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Business Plan - Prodotti, Servizi E Strategia!

Business plan - prodotti, servizi e strategia!

Elencare i prodotti / servizi che saranno offerti dalla società e le sue caratteristiche.

Quando descrivi il tuo prodotto o servizio nel piano aziendale, dovresti chiarire i suoi vantaggi e benefici.
Citare aspetti che porteranno il consumatore a scegliere il proprio prodotto / servizio anziché altri disponibili sul mercato.

Qui dobbiamo stabilire le aree di differenziazione.

Elenca i vantaggi del tuo prodotto rispetto alla concorrenza, come brevetti, registrazione di marchi, esclusività, ecc.
Se alla fine raggiungi la conclusione che il vantaggio è dall'altra parte, nota le modifiche che verranno apportate per invertire questa immagine. Ricorda: il tuo prodotto / servizio dovrebbe essere migliore di quelli degli altri.

Stimare la capacità installata per il primo anno di attività.

Per evitare l'ozio o addirittura lo spreco di risorse, è importante che la società dimensiona le sue strutture, il volume di servizio, il numero di dipendenti, tra le altre variabili che possono far parte di questa analisi.

- Strategia competitiva

Definire una strategia competitiva basata sulle variabili: leadership dei costi e differenziazione.

Definire una strategia è la chiave per tracciare la direzione del tuo business.

Questa strategia può essere raggiunta attraverso un efficace controllo dei costi o anche un differenziale nella qualità di prodotti / servizi, servizi, tecnologia, marketing, ecc.

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Articoli di questa serie:

1 - Business plan: cos'è e come elaborare
2 - Business plan: impostazione del business
3 - Business Plan: mercato potenziale
4 - Piano aziendale: fornitori
5 - Piano aziendale: concorrenza
6 - Piano aziendale: impiegati
7 - Business plan: prodotti e servizi
8 - Piano aziendale: marketing e commercializzazione
9 - Piano aziendale: investimenti
10 - Piano aziendale: fattibilità economica

Editoriale Video: Le fasi di costruzione del Business Plan - Lezione - Prof. Pier Luigi Marchini - Università di Parma


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